IA é Renascimento e/ou Revolução Industrial? Tenho visto as grandes lideranças fazendo essa comparação: - Sam Altman (OpenAI): disse no Conselho de Segurança da ONU que a IA pode trazer um novo Renascimento ou uma nova Revolução Industrial - Demis Hassabis (Google DeepMind): escreveu que ela pode ser 10 vezes a Revolução Industrial em 10 vezes a velocidade - Jensen Huang (NVIDIA): fala que estamos criando uma nova revolução industrial - Ben Horowitz (a16z): a última transição parecida foi a Revolução Industrial Todos estão ligados à IA, então a comparação pode ser tendenciosa. Por isso fui tentar entender se ela faz sentido. Os sinais são fortes. A prensa de Gutenberg acabou com o trabalho dos copistas. Na Revolução Industrial, entre 1780 e 1840, a produção por trabalhador subiu 46% e o salário real só 12%. Hoje o emprego de programadores de 22 a 25 anos nos EUA já caiu quase 20%. No carrossel montei o comparativo das três épocas e onde a IA está agora. O artigo completo está em iabrasileira.com (link nos comentários).… more
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▶ Ver vídeoUm modelo de linguagem não vira agente só porque recebeu um prompt. Num trecho de uma conversa no G20, Jensen Huang chama de agent harness a camada que envolve o modelo: recuperação de conhecimento, memória de trabalho, ferramentas e colaboração. Eu achei bem interessante a formulação dele: a mesma inteligência pode operar um navegador, uma planilha, uma máquina física, um carro, etc. Os agentes podem ser colocados para operar em diferentes ambientes Um modelo muito capaz ainda precisa de onboarding. Sem contexto do negócio, permissões bem definidas e um loop de verificação, o agente é alguém inteligente sem conseguir fazer algo relevante. Vale começar pensar em qual ferramenta podemos colocar um agente e aumentar o valor entregue… more
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▶ Ver vídeomelhor voltarmos aos tempos que a IA só falava se era um hotdog ou nao
Ver no XRelatório PISA 2025 saiu essa semana. Infelizmente o Brasil continua estagnado. Não teve melhora significativa na nota geral. Educação continua sendo um grande desafio do país. Alguns destaques: - 72% dos brasileiros estão abaixo do nível básico em matemática - Brasil ocupa posição 66º entre 90 países - 48% dos estudantes brasileiros usam IA generativa semanalmente, muito próximo dos 46% da OCDE Relatório: https://lnkd.in/d-GgGuvb… more
Ver no LinkedInA segurança é um problema antigo do Rio de Janeiro. Minha família é do RJ e foi onde morei muitos anos. Tenho um carinho especial pela cidade e é uma pena a população ter que conviver com isso. Por curiosidade, passei o feriado reunindo dados públicos para entender melhor a situação. Usei os registros comunicados à polícia, publicados pelo Instituto de Segurança Pública do Rio, e a população do Censo do IBGE para comparar regiões de tamanhos diferentes. O mapa acompanha automaticamente as novas publicações mensais. Comparei agosto de 2025 a julho de 2026 com os 12 meses anteriores. Três pontos me chamaram a atenção: • Os roubos registrados caíram 11%, enquanto as mortes violentas registradas subiram 16%, incluindo mortes por intervenção do Estado. • Quase metade desse aumento ficou concentrada em uma única área policial, na região da Penha e Olaria. (81% das vítimas do período foram registradas em outubro de 2025) • A população muda a leitura. A área de Campo Grande e adjacências lidera em quantidade de registros de ocorrência. Quando dividimos pelo número de moradores, ela passa para 35º entre 41 áreas. Esse indicador inclui fatos não criminais. O que não foi registrado fica fora dessa conta. https://lnkd.in/eRDRuKxG Dá para mudar o período, explorar o histórico desde 2003 e comparar as áreas de cada delegacia. O código e as fontes estão abertos para quem quiser investigar ou contribuir. Deixei o projeto open source.… more
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O escopo do trabalho de engenharia está mudando (acho que não é novidade). Nos últimos meses eu tenho acompanhado essa mudança em conversas com pessoas que usam agentes no dia a dia e também nos modelos publicados por Addy Osmani (Google), Boris Cherny (Anthropic), Peter Steinberger (OpenAI), etc. Cada um organiza o assunto de um jeito. Quando coloquei esses materiais lado a lado apareceu uma mudança parecida: a IA mudando a forma de trabalhar. Organizei essa mudança em quatro estágios: - AI AS COPILOT: a IA sugere código e a pessoa implementa. - AI IMPLEMENTS: a pessoa define a tarefa e o agente devolve código, testes ou um PR. - ENGINEER LOOPS: a pessoa desenha o loop que executa, testa, revisa, corrige e tenta de novo. - ENGINEER THE AGENT SYSTEM: a pessoa define ambiente, políticas, verificação, orquestração e exceções. Quanto mais execução o agente assume, mais o trabalho humano se concentra no sistema ao redor: contexto, arquitetura, limites, observabilidade, condições de parada e recuperação. Os checks mecânicos passam a viver dentro do workflow. As pessoas continuam responsáveis por objetivo, julgamento, risco, coerência e pela decisão final de aceitar a entrega. Em qual estágio você acha que está hoje e em qual estágio sua empresa está?… more
Ver no LinkedInProduct Builder precisa ter espírito empreendedor Espírito empreendedor aqui é o comportamento de quem encontra um problema e começa a se mexer: conversa com usuário, busca os dados, desenha o fluxo, monta um protótipo, entende as restrições técnicas e coloca algo na mão de alguém. Nos últimos meses juntamos posições de Produto e Design e pesquisamos bastante esse papel. A definição foi ficando menos ligada à origem profissional e mais ligada à capacidade de atravessar o ciclo inteiro. System Thinking e ser AI Native é muito importante aqui! Estamos procurando uma pessoa assim... A vaga começa com um desafio real: ajudar a construir a inteligência artificial do estudante brasileiro. Na prática vai analisar dados de adoção, conversão e retenção, definir fluxos completos, prototipar com Claude/Cursor e liderar uma squad do problema ao resultado. Pode vir de Produto, Design ou Tecnologia. O sinal que pesa é ter encontrado um problema, construído alguma coisa e colocado no mundo. Nunca houve momento melhor para ser builder. Time to build! Se isso te inspira, segue a vaga: https://lnkd.in/ekeYtRjd… more
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As vezes a melhor decisão é adiar o que vc está tentando Em maio, o Findli (experimento de jogo estilo "onde está o wally") travou em uma capacidade que parecia simples de descrever, mas ainda não funcionava de forma confiável: colocar o mesmo personagem dentro de uma cena cheia, controlar escala e posição, fazer ele parecer parte daquele ambiente e ainda saber exatamente onde o jogador deveria clicar (gabarito). Eu tentei diversos modelos, approaches e evals sem sucesso até que chegou a hora de decidir parar. Escrevi o teste/critérios que me fariam voltar: - o personagem precisava continuar reconhecível; - encaixar na cena sem parecer colado; - aparecer na escala e na posição especificadas; - e devolver coordenadas confiáveis para a interação. Então pausei o produto. Três meses depois, o GPT Image 2 passou no teste e consegui colocar o Findli no ar. A pausa não foi abandono. Foi uma decisão de produto baseada na curva de capacidade. Quando um produto depende de uma tecnologia que muda rápido, “esperar melhorar” é vago demais. O mais útil é definir antes: 1. qual capacidade está faltando; 2. qual teste prova que ela chegou; 3. com que frequência vale reavaliar; Assim você não continua queimando energia em algo bloqueado e não perde o timing certo de voltar. Nem todo produto pausado deveria ser abandonado. Alguns só precisam de uma condição explícita de reinício. Qual capacidade de IA faria você retomar hoje um produto que deixou na gaveta?… more
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▶ Ver vídeoImpressionante os lugares novos que IA te leva. Nas últimas semanas vi diversos projetos que chamaram atenção: pessoas usando three.js pra coisas que antes pediam estúdio e time. Um app de anatomia onde você gira um coração na mão e olha por dentro. Teve também o Floor796: um andar de prédio inteiro com centenas de pessoas fazendo coisas ao mesmo tempo (fui olhar de perto e descobri que aquele nem usa 3D, é pixel art desenhada à mão durante anos). Resolvi fazer um teste rápido sem saber muita coisa. Meu teste: uma rua de carnaval com trio elétrico andando, 500 pessoas dançando, tudo rodando no navegador do celular. Isso abre porta pra muita coisa além de jogo: - APRENDIZADO: ver um órgão, uma máquina ou um processo por dentro em vez de ler sobre ele. - SIMULAÇÃO: multidão, trânsito, fila de espera, evacuação, qualquer coisa que só faz sentido quando você vê o comportamento junto. - REPRESENTAÇÃO: o que hoje mora num slide estático e ninguém entende de primeira. Impressionante que com a barreira cada vez menor todos temos oportunidade de construir e aprender coisas novas. Time to build...… more
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▶ Ver vídeoTirei zero na primeira prova de Teoria de Controle na faculdade. Precisava tirar 10 na segunda prova para passar. Eu "comi" o livro de teoria do Katsuhiko Ogata que tinha vários conceitos que eu mal sabia que iria aparecer de outra forma na minha carreira. Anos depois comecei a enxergar o mesmo desenho no trabalhando com produto. Para conseguir chegar em respostas para perguntas simples a análise exigia algum direcionamento para ser mais assertivo. Nessa época o que me ajudou foi o "issue tree" que é um modelo usado por consultorias. O issue tree ajuda a decompor perguntas como “por que as vendas caíram?” e encontrar onde investigar primeiro. A árvore (issue tree) mostra onde investigar primeiro. Ainda faltava entender o que aconteceria no restante do sistema quando mexêssemos naquele ponto. O próximo passo foi o termo que está em alta hoje: SYSTEMS THINKING Esse ajuda a conseguir avaliar não só os fatos isolados mas sim como um sistema combina diversos elementos interconectados com um propósito e produz padrões de comportamento ao longo do tempo. No mundo de IA onde a execução ficou mais barata, o gargalo muda de lugar. Isso é tão verdade que temos diversas lideranças hoje em dia reforçando a importância do systems thinking (video anexo) Se quiser se aprofundar escrevi mais sobre nos comentários.… more
Ver no LinkedInQue negócio é esse de evals? Evals tem sido muito usado agora nessa era de agentes de IA. Eu sempre gosto de fazer paralelos com nosso dia a dia antes de termos tantos agentes. Como Ray Dalio fala que quase tudo que acontece vem de relações de causa e efeito que se repetem ao longo do tempo. Aqui não vai ser diferente No caso de evals seria o nosso performance review que fazemos com o time. Quando precisamos dar um feedback para uma pessoa nós precisamos ter critérios para dizer se uma coisa foi boa ou ruim. Estes criterios podem ser objetivos (metas) ou subjetivos (comportamentos/ações) Agentes: - Critérios objetivos conseguimos definir através de formas determinísticas: essa fonte era pra ter tamanho 12, ela saiu como 12? sim ou não? Conseguimos avaliar objetivamente com fórmulas/código validando - Critérios subjetivos conseguimos colocar para um modelo julgar a partir de critérios que definimos ser bom ou ruim Evals podem testar skills (tarefas repetitivas que vc precisa de um padrão), automatizar avaliação de output, etc. As possibilidades são diversas. Exemplo: Num produto digital pode basicamente validar se o layout que foi desenhado está igual ao entregue para os usuários. Agora para isso tudo funcionar vc precisa ter uma boa definição do que é bom ou ruim. Essa parte é a mais difícil: exige tempo e dedicação. O termo que tem se referido a isso é o "taste". Desenvolva o seu "taste"!… more
Ver no LinkedInA maioria dos produtos ainda mostra a mesma tela pra todo mundo. Uma coisa que tem começado chamar mais atenção agora é a UI Generativa. Generative UI... Imagina um produto/interface que se molda para o que vc precisa naquele momento? Já temos alguns produtos fazendo isso como os de IA que muitos conhecem: - Respostas do claude e chatgpt vindo com elementos interativos - Google anunciando que seu resultado de busca vai passar ser UI Generative Um desafio que sempre tivemos é o tempo para essa UI ser gerada mas agora essa barreira está cada vez menor. Aqui entra a importância do bom e velho design system. Design system tem as peças do lego para montar rapidamente a tela que será apresentada. Deixo mais exemplos para quem se interessar nos comentários.… more
Ver no LinkedInPara desenvolver uma ideia com mais espaço.
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